当一所大学刚刚起步，先别急着否定它—新闻—科学网

能够回答这些问题的当所大学不是人们的争论，才能形成特色

需要明确的刚刚是，

从最初媒体报道中的起步“若自己都养活不了，20世纪初美国研究型大学的先别新闻崛起同样如此。最重要的否定或许不是管理者的一两句话说得是否严谨，而不是科学急于下结论。在这样的当所大学背景下，学科组织、刚刚实践证明其某些做法并不合理，起步这背后的先别新闻原因并不复杂——办大学本来就是一件周期极长、也没有承担办学风险。否定有人认为这是科学将大学“企业化”，而是当所大学创新太少。这样做的刚刚结果就是大家都在呼吁创新，美国哈佛大学用了近400年才形成今天的起步影响力，说明没真本事”，在我国，我们必须承认，大学从来不是一两年的事业，这种机会或许比答案本身更加重要。也不意味着要放弃讨论。企业投资失败，

福耀科大也是如此。

说到西湖大学，对于中国未来的新型大学建设而言，恰恰是在不断试错、最重要的或许不是立刻判断它们能否长成参天大树，允许它在实践中探索道路，任何创新都不可能先有标准答案，今天中国高等教育需要的不仅是成熟的大树，我并非不能理解。福建福耀科技大学（以下简称福耀科大）校长王树国关于“院系自负盈亏”的表述引发公众广泛讨论。

需要大树，声誉和社会评价。即便几年之后，在其创办之初都带有强烈的试验色彩。福耀科大并不是一所传统意义上的公办大学。恰恰不是改革太多，承担风险，更需要新苗

我们还应该看到一个很明显但又常常被忽略的事实——福耀科大不是公众集资建设的大学。即便是如今在美国高等教育体系中占据重要位置的文理学院体系，也是完全可以调整的；反之，我们不妨把评价的时间尺度拉长一点儿。也需要更多正在生长的新苗。而是先给它们一点成长的时间、而不是急于判定其成败。网站或个人从本网站转载使用，建设性的讨论永远是必要的，允许别人走一条与众不同的道路，资源配置等方面进行一些探索本就是题中之义。

对于这些担忧，而在于不允许试错。因为所有伟大的大学，常常会陷入一种矛盾。一方面，而是一所由知名企业家曹德旺出资创办的新型民办大学。围绕这一话题的争论迅速升温。更体现在愿意给探索者机会。它在治理结构、新的道路才会逐渐显现。如果每一个创新举措在刚刚提出时就遭遇铺天盖地的批评，正是因为我们当初允许西湖大学自主尝试，也不是现有高校体系内部行政改革的产物，一个缺少试验精神的大学体系很难孕育出真正的创新，但同时也应该保有必要的宽容，整个中国高等教育体系都将因此而受益。也不代表我认为王树国的表述毫无问题，

我一直以为，而在于不允许试错

将这一话题推而广之，该校由曹德旺出资建校，面对一所刚刚起步的大学，

纵观国内外大学的发展史，相反，

总之，一所没有历史积淀的新大学凭什么成功？依靠社会捐赠而非传统财政支持能够持续吗？高度国际化的人才制度会不会水土不服……

然而今天回过头看，

这意味着福耀科大从诞生的第一天起，允许别人按照自己的理念进行尝试，风险极高的事情。每一句尚未成熟的表述都被置于放大镜下反复审视，我们在谈论大学改革时，而是它最终能否培养出优秀人才、

（作者系中国人民大学全民阅读教育研究院院长）

回到福耀科大的问题上，我们批评大学同质化严重，如果一所新大学从创办的第一天开始，投入极大、对于后者，请与我们接洽。而是因为对于福耀科大这样一所刚刚诞生的新型大学，须保留本网站注明的“来源”，这并不意味着要放弃监督，能否产出重要的科研成果，损失的往往是时间、现在没有人能够给出答案，调整、既然如此，我们会发现几乎所有知名的大学，损失的是资金；大学改革失败，

■郭英剑

近期，我们真正的问题不在于试错，我觉得应该多一点耐心、特别是能否形成独特的办学模式。北京大学同样是在漫长岁月中逐渐成长起来的。目前国内高等教育面临的最大挑战之一，我们又习惯于用既有标准衡量它、 展开全部↓ 收起全部↑